Het is geen geheim dat er in de ouderenzorg een tekort is aan zorgmedewerkers. Maar ook de zorg en huisvesting blijft een aanhoudend probleem. ActiZ, SiRM en ABF Research onderzochten de opties om dit op te lossen. Want hoe ziet de toekomst er precies uit en wat kan er worden veranderd?
Er moet iets gebeuren
ABF Research onderzocht de duurzaamheid van ouderenzorg in termen van zorggebruik, arbeidsmarkt en huisvesting. Uit dit onderzoek is gebleken dat er wel degelijk iets moet gebeuren. Er is namelijk een tekort op de arbeidsmarkt, maar volgens het onderzoek liggen er kansen om toch ouderen te blijven ondersteunen. Dit is volgens ActiZ-voorzitter Anneke Westerlaken niet haalbaar zonder inzet van andere partijen. Westerlaken licht toe: ‘Door de vergrijzing is er veel meer vraag naar zorg dan dat er zorgmedewerkers zijn. We weten al lang dat niets doen geen optie is en zien ook dat er kansen liggen. Dat laat dit rapport ook zien.’
Meer uren, minder werkdruk
Bureau SiRM keek naar meerdere mogelijkheden om de werklast van zorgverleners te verminderen en de werkuren te vergroten. De opties met de hoogste potentie bleken het verminderen van administratieve lasten en het hoog inzetten van technologie. Dit samen kan bijna 50 miljoen hard nodige zorguren vrijmaken. Deze beschikbare uren kunnen dan extra worden ingezet om voor onze ouderen te zorgen. Westerlaken herkent deze opties: ‘Ze zijn niet nieuw, maar het onderzoek laat goed zien hoe belangrijk het is om er werk van te maken. Op een totaal van 214 miljoen zorguren voor ouderenzorg per jaar mogen we als maatschappij dit soort opties niet laten liggen. Zorgorganisaties willen hiermee aan de slag, samen met zorgverzekeraars, zorgkantoren en andere partijen die eraan kunnen bijdragen om het werken in de zorg makkelijker, leuker en efficiënter te maken. Want dit is een gezamenlijke verantwoordelijkheid.’
Bron: ActiZ
